国际化办学“多语种+ ”战略指引下打造核心竞争力

　　（上接第2、3版）提升学校国际影响力更新理念机制保障国际化教育机制不断完善。上外建立了学校主导、院系主体的国际化建设管理机制：成立上外国际化教育领导小组；以国际化教育办公室为归口管理单位，各职能部门确定专人对接国际化相关工作；各院系建立国际化建设工作小组，规划和实施本单位国际化战略。2012年和2014年召开两届全校国际化教育工作会议。2016年1月，召开学校外事工作会议，举办了三次国际化教育成果展。学校启动了国际合作专员计划，面向一个战略合作伙伴学校、一个国家或地区，进行全面与深度对接，通过设计、开发、参与、推动重大项目，推动上外与战略合作伙伴及重点国家、地区全方位合作。为发挥孔子学院作为学校海外基地和平台的作用，学校成立了孔子学院工作处。
　　发布国际化发展规则加强顶层设计。2014年，上外发布《上外国际化发展规划（2015-2020年）》，提出了上外国际化建设宗旨。到2020年，上外将在创新人才培养模式、加强国际科研合作、提升学科和专业发展水平及国际影响力、打造国际化师资队伍、建设国际化校园、提高国际化管理与服务能力等六项目标上取得明显建设成效。针对学校总体规划中确定的目标，各相关职能部门制订并实施7个《国际化行动计划》；各院系根据人才培养和学科发展定位，制订相应的《国际化建设规划与举措》。
　　创办多语种外文网站，提升国际传播力。2014年底，学校发布21个语种外文网站和视觉形象识别系统，构建学校在全球化时代和“互联网+”时代的数字化新形象。部分外文报道被海外媒体和机构官方网站等转载和引用，成为对象国了解中国的窗口和沟通中外文化的桥梁，取得了良好的对外传播效果。
　　国际化校园建设稳步推进。学校在两个校区多个公共场所设立国际化服务示范岗，为外国专家、来访外宾和留学生解决实际困难和难题，增强师生员工参与国际化建设的意识和能力。学校成立了多语种师生志愿者团队，活跃在国内外各类大型活动现场（其中包括上海亚信峰会、南京青奥会、意大利米兰世博会），展现上外师生风貌，提升了上外的国际知名度和影响力。（宣衣、国吉实）